Υπηρεσίες / Καθοδήγηση έργων

Διαχείριση και καθοδήγηση ψηφιακών έργων

Η IDBS συνδέει την επιχειρηματική ανάγκη με την τεχνική υλοποίηση. Οργανώνουμε απαιτήσεις, ανθρώπους και αποφάσεις, είτε ξεκινά ένα νέο έργο είτε χρειάζεται κατεύθυνση ένα έργο που ήδη εξελίσσεται.

Χάρτης συνεργασίας

Μία κοινή εικόνα για όλους.

Συνδέουμε την επιχειρηματική πλευρά με την τεχνική ομάδα και κρατάμε τις αποφάσεις ορατές σε κάθε στάδιο.

Επιχειρηματική ανάγκη
Συντονισμός και απαιτήσεις
Ομάδα υλοποίησης
Η υπάρχουσα ομάδα μπορεί να συνεχίσει, με σαφέστερο πλαίσιο και ενδιάμεσο έλεγχο.
01 / IDBS

Όταν υπάρχει ήδη ομάδα ή έργο

Μπορούμε να λειτουργήσουμε ως project manager, supervisor ή γέφυρα ανάμεσα στην επιχείρηση και την τεχνική ομάδα. Δεν χρειάζεται να αντικατασταθούν αυτόματα οι υπάρχοντες συνεργάτες. Ξεκαθαρίζουμε ποιος αποφασίζει τι, ποιες απαιτήσεις ισχύουν και πώς θα ελέγχεται η πρόοδος.

02 / IDBS

Όταν η ιδέα ξεκινά από την αρχή

Αναλύουμε την ιδέα και τις επιχειρηματικές απαιτήσεις, εξετάζουμε επιλογές, ορίζουμε προτεραιότητες και οργανώνουμε ρεαλιστικά στάδια υλοποίησης. Αν το έργο χρειάζεται ειδικούς, συντονίζουμε την κατάλληλη ομάδα με βάση τις απαιτήσεις του.

  • Project management
  • Επίβλεψη και ανάκαμψη έργων
  • Ανάλυση επιχειρηματικών απαιτήσεων
03 / IDBS

Ο πελάτης μέσα στη διαδικασία

Η πρόοδος παρουσιάζεται σε ενδιάμεσα checkpoints. Ο πελάτης βλέπει, δοκιμάζει και δίνει feedback πάνω σε συγκεκριμένα παραδοτέα, ώστε οι αποφάσεις να παίρνονται έγκαιρα.

04 / IDBS

Πότε έχει νόημα η καθοδήγηση

Όταν μια ιδέα δεν έχει ακόμη μετατραπεί σε υλοποιήσιμο έργο, όταν η επικοινωνία με την τεχνική ομάδα δυσκολεύει ή όταν ένα έργο έχει χάσει τον έλεγχο σε απαιτήσεις και προτεραιότητες. Η αφετηρία μπορεί να είναι μια νέα εφαρμογή, ένα site, ένα e-shop ή μια υπάρχουσα υλοποίηση που χρειάζεται επαναξιολόγηση.

Χρήσιμες απαντήσεις

Συχνές ερωτήσεις

Μπορείτε να συνεργαστείτε με την υπάρχουσα ομάδα μας;

Ναι. Η IDBS μπορεί να αναλάβει συντονισμό, επίβλεψη ή αποσαφήνιση απαιτήσεων χωρίς να αντικαταστήσει απαραίτητα τους υπάρχοντες συνεργάτες.

Τι γίνεται αν ένα έργο έχει ήδη κολλήσει;

Μπορούμε να εξετάσουμε το scope, την επικοινωνία, τις εκκρεμότητες και τις προτεραιότητες, ώστε να προταθεί ρεαλιστικός τρόπος επανεκκίνησης.

Πρέπει να έχουμε έτοιμες τεχνικές προδιαγραφές;

Όχι. Η ανάλυση επιχειρηματικών απαιτήσεων μπορεί να είναι το πρώτο βήμα, ώστε η επιχειρηματική ιδέα να γίνει κατανοητή και υλοποιήσιμη από την ομάδα.

Το επόμενο βήμα

Ας ξεκινήσουμε από την ανάγκη σας.

Δεν χρειάζεται να έχετε έτοιμο τεχνικό πλάνο. Μπορείτε να περιγράψετε το πρόβλημα, την ιδέα ή το έργο που βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη, ώστε να βρούμε μαζί το σωστό πρώτο βήμα.